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今年，資陽高新區(qū)建立產(chǎn)業(yè)落地專班，全面推行項目閉環(huán)管理服務(wù)機(jī)制，兜底金融、土地、用工、施工安全監(jiān)管、項目審批驗收等“一站式”服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化中國牙谷營商環(huán)境，切實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量落地投產(chǎn)。這個專班如何優(yōu)化完善服務(wù)職能、提升效能，推動招商引資項目快啟動、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快見效？8月14日，記者來到高新區(qū)一探究竟。

落實“責(zé)任制+清單式”機(jī)制

項目服務(wù)有“專員”

“大家都說說，自己服務(wù)的項目進(jìn)展怎么樣?！碑?dāng)天是周一，也是高新區(qū)產(chǎn)業(yè)落地專班召開周例會的日子，拿好記事本，準(zhǔn)備好PPT，專班成員便圍坐在一起，熱烈地討論起了落地項目的推進(jìn)情況。

據(jù)悉，高新區(qū)正在推進(jìn)的落地項目共64個，產(chǎn)業(yè)落地專班建立“責(zé)任制+清單式”機(jī)制，推進(jìn)管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變。專班設(shè)置綜合協(xié)調(diào)服務(wù)、行政審批服務(wù)、要素保障服務(wù)及注冊申報服務(wù)四個組團(tuán)，明確專班組長、副組長分管責(zé)任及專班成員具體職責(zé)，“清單式”分解64個落地項目到專班成員，確保每個項目有AB角聯(lián)絡(luò)員服務(wù)。

記者注意到，在召開周例會的辦公室里，兩面墻上都掛著高新區(qū)產(chǎn)業(yè)落地項目作戰(zhàn)圖。安派電子LED軟燈條全產(chǎn)業(yè)鏈項目（普希微新材料有限公司）7月15日投產(chǎn)，湖北富斯達(dá)智能科技有限公司電容觸摸屏液晶模組生產(chǎn)基地項目（靈觸光電科技有限公司）8月9日培訓(xùn)及試產(chǎn)，愛樂慕兒科智能化制造項目9月13日正式開工建設(shè)……64個項目的推進(jìn)情況均“上墻”公示，每個月分為5個階段，每個項目的任務(wù)計劃寫得密密麻麻。

“建立產(chǎn)業(yè)落地專班就是為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目全過程管理服務(wù)，我們堅持實體化運行，目前成效明顯，企業(yè)收獲感滿滿?！备咝聟^(qū)產(chǎn)業(yè)落地專班副組長肖惠向記者介紹，專班由副組長牽頭，就重點、難點項目會同項目業(yè)主、高新區(qū)各相關(guān)職能部門建立微信聯(lián)絡(luò)群，實施“專員服務(wù)”，確保訴求事項第一時間有專員溝通。

目前，高新區(qū)產(chǎn)業(yè)落地專班已推動解決愛樂慕推進(jìn)緩慢、靈觸光電增設(shè)電纜、吉峰標(biāo)高及場平、啟遠(yuǎn)科技施工便道、勤?？萍既谫Y等推進(jìn)過程中存在的問題。

當(dāng)好企業(yè)投產(chǎn)“催化劑”

哪里有問題哪里就有服務(wù)

產(chǎn)業(yè)落地專班是項目投產(chǎn)的“催化劑”，該專班會同高新區(qū)各職能部門，制作專班服務(wù)工作手冊，建立手續(xù)審批、訴求辦理、要素保障“綠色通道”，確保招商項目在落地過程中各環(huán)節(jié)無縫銜接，做到哪里有問題哪里就有服務(wù)。

8月14日，四川省希晨環(huán)保科技有限公司的生產(chǎn)車間里，全自動化生產(chǎn)線轟隆作響。經(jīng)過環(huán)保廢棄泡沫收集車加工過的泡沫，從入料到變成再生聚苯乙烯顆粒，不一會兒的時間，產(chǎn)品價值就翻了幾倍。

記者了解到，該公司2022年10月開工，建設(shè)10條以廢棄泡沫為原料再生加工HIPS新材料生產(chǎn)線，已于7月底投入試生產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)能10萬噸，今年產(chǎn)值能達(dá)到5000萬元左右。

“我們在2022年7月與高新區(qū)管委會簽訂招商引資合同，9月份拿到土地，今年7月底投入試生產(chǎn)。”四川省希晨環(huán)?？萍加邢薰径麻L劉明安感嘆道，從拿地到生產(chǎn)，用了不到一年的時間，公司能夠快速產(chǎn)生效益，得益于高新區(qū)優(yōu)良的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)落地專班優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，“他們不僅在前期為我們開通審批‘綠色通道’，后期更是在水、電等方面做好要素保障，確保公司順利投產(chǎn)?！?/font>