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      其它

      化干戈為玉帛 社會和諧更溫暖

      時間:2024-06-03   瀏覽量:5995   來源:資陽日報

       

      近年來,資陽市緊緊圍繞矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位的總體目標,不斷完善“1+4+N”工作體系(即通過建強市縣鄉(xiāng)三級一站式矛盾糾紛多元化解平臺,婚戀家庭、物業(yè)、交通、醫(yī)療4個二級解紛站點及N個貫通全域的解紛網(wǎng)絡(luò)和組織),全力打造新時代楓橋經(jīng)驗資陽模式。

      2023年,全市發(fā)生各類矛盾糾紛31385件,成功化解31335件,實現(xiàn)99.8%的矛盾糾紛化解在基層一線;今年14月,全市發(fā)生各類矛盾糾紛4283件,99.7%的矛盾糾紛成功化解在基層一線,讓矛盾糾紛發(fā)生地即為化解終點站,實現(xiàn)了矛盾糾紛不上交。

      建平臺

      打造一站式解紛陣地

      樂至縣高寺鎮(zhèn)一站式矛盾糾紛化解平臺麻雀雖小,五臟俱全。據(jù)悉,該鎮(zhèn)通過采取騰挪、置換等方式,把7間臨街門面分別設(shè)置為服務(wù)管理、群眾接待、應(yīng)急管理、糾紛調(diào)解、小鎮(zhèn)法官等功能室,搭建起了一個完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一站式多元化矛盾糾紛化解平臺。

      這是資陽市打造市域社會矛盾化解終點站的一個縮影,像這樣的平臺全市已達89個,實現(xiàn)了矛盾糾紛化解平臺建設(shè)全覆蓋,推進了一站式矛盾糾紛多元化解平臺實體化、實戰(zhàn)化、智能化、親民化四化建設(shè)。

      為織密網(wǎng)格實現(xiàn)一網(wǎng)匯集,全市范圍內(nèi)全域劃分網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備1名專兼職網(wǎng)格員、N名信息收集員,并建立鎮(zhèn)、村(網(wǎng)格)、村(居)民小組、院落四級聯(lián)排體系,常態(tài)開展矛盾糾紛大起底大排查大化解,重點做好四戶一群(流動戶、拆遷戶、脫貧戶、婚變戶、特殊人群)和三重點(重點時段、領(lǐng)域、群體)排查,通過院落梳篦、村(居)民小組過濾、村(社區(qū))收集、鎮(zhèn)級全量匯集,定期摸排婚戀家庭、鄰里糾紛等隱蔽矛盾,落實排調(diào)結(jié)合,做到應(yīng)調(diào)盡調(diào)、就地化解。

      一站式矛盾糾紛化解平臺建設(shè)中,我市把做好縣、鄉(xiāng)兩級平臺作為重點,要求縣級平臺做到資源整合、分析研判、指揮調(diào)度、督查督辦,組織專業(yè)調(diào)解力量化解突出矛盾糾紛,實現(xiàn)難事不出縣。鄉(xiāng)級平臺要統(tǒng)籌基層政法力量、社會組織等資源,落實應(yīng)調(diào)盡調(diào)要求,及時組織排查化解矛盾風(fēng)險。村(社區(qū))要依托村兩委、駐村干部、網(wǎng)格員等力量,及時化解矛盾風(fēng)險、上報數(shù)據(jù)信息。市本級要重點抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提級處置、督辦落實,提高解決重大、疑難、復(fù)雜問題的能力,注重對系統(tǒng)性、普遍性矛盾糾紛的分析研判,推動市域矛盾糾紛預(yù)防化解陣地提質(zhì)達標。

      創(chuàng)機制

      行之有效做法好

      2023年,安岳縣李某與安岳某公司就建設(shè)施工引發(fā)合同糾紛,法院判決安岳某公司向李某支付工程款1584947元。判決生效后,該公司因被納入失信被執(zhí)行人名單,信用受損,無法進行正常融資,資金鏈斷裂,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,更無力支付判決執(zhí)行款。

      為此,安岳縣矛盾糾紛化解中心組織多方協(xié)調(diào),運用懲戒+修復(fù)+激勵多元化解矛盾機制,對被執(zhí)行人依法啟動信用修復(fù)程序、解除強制措施,讓被執(zhí)行人企業(yè)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),分期支付工程款,在保障了申請執(zhí)行人切身利益同時,也保障了企業(yè)的正常發(fā)展。

      在矛盾糾紛化解過程中,我市還因地制宜,創(chuàng)新推進了訴源治理機制,探索形成了婚戀家事七三四工作法和物業(yè)糾紛、首席法律咨詢專家、小鎮(zhèn)法官等一批行之有效的經(jīng)驗做法。推動建立了訴調(diào)”“檢調(diào)”“警調(diào)”“訪調(diào)對接,健全完善和解、調(diào)解、仲裁、行政裁決、行政復(fù)議、訴訟等解紛途徑相互銜接、協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,矛盾糾紛化解示范品牌效應(yīng)得到進一步顯現(xiàn)。同時建立了亮點職責(zé)、首問負責(zé)、限時答復(fù)、跟蹤回訪等工作制度,公示窗口辦理事項、工作職責(zé)、聯(lián)系方式,讓群眾一目了然,并明確首位接待者即全程服務(wù)者,對一般辦理事項做到限時答復(fù)、做好解釋,辦理結(jié)果要一案一回訪,確保化解矛盾糾紛不反彈、不復(fù)發(fā)。

      有成效

      靶向攻堅重大糾紛

      2023年,樂至縣南塔街道八一路居民文某某因廚房主管道漏水,導(dǎo)致污水浸濕居民楊某某的廚房房頂,引起鄰里矛盾糾紛。經(jīng)過社區(qū)、街道干部調(diào)解,雙方達成共同出資維修管道的協(xié)議,該矛盾糾紛成功化解。

      據(jù)悉,在矛盾糾紛化解過程中,各地各部門會根據(jù)糾紛類型、涉及群體、疑難程度,將其劃分為小微、一般、復(fù)雜、重大4個層次。然后依據(jù)建立的鄰里糾紛、旅游消費、土地流轉(zhuǎn)等12類矛盾糾紛數(shù)據(jù)庫,精細研判、對癥下藥,采取“1+4”的調(diào)解模式因案施策、逐級化解。其中,“1”即群眾上門反映組織力量就地調(diào);“4”即對當(dāng)場難以解決或群眾未主動來反映的,組織調(diào)解員和小鎮(zhèn)法官入戶調(diào)、村(社區(qū))干部和當(dāng)事雙方協(xié)商調(diào)、一站式中心和涉及職能部門專業(yè)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)包案和專班聯(lián)合調(diào)四種模式。(全媒體記者  黃志祿)

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