縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額實現(xiàn)660億元、增長22.8%；在全市率先創(chuàng)新房票制，已完成房票安置275戶，商品房安置423套；成立2個縣域緊密型醫(yī)共體，新建24個醫(yī)療單元，2家衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級乙等綜合醫(yī)院……

近年來，樂至縣堅持把改革作為推動發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，準(zhǔn)確把握改革和發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，充分發(fā)揮改革的先導(dǎo)和突破作用，用好改革關(guān)鍵招，下好改革先手棋，更好對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，持續(xù)釋放改革發(fā)展的動力與活力。

凝聚強大合力

改革走深走實

全面深化改革，是偉大時代的勇毅之舉，是經(jīng)濟社會發(fā)展進步的動力之源。

近年來，樂至縣始終緊跟中央、省委、市委改革步伐，第一時間傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革重要論述和中央、省委、市委決策部署，高質(zhì)量召開縣委“N項改革”動員部署會議，結(jié)合實際細化形成了《中共樂至縣委全面深化改革委員會工作要點》《中共樂至縣委全面深化改革委員會工作臺賬》等，為改革明晰任務(wù)書和時間表。

此外，樂至縣堅持“一把手”沖在改革最前沿，縣委、縣政府主要負責(zé)同志率先垂范、指揮調(diào)度、抓好落實。同時，各專項小組、牽頭單位、職能部門緊密配合、相互協(xié)作，形成全縣上下一盤棋、齊抓共管促改革的強大合力。

“為確保工作落地落實，我們堅持‘分塊抓總、職能固化、上下銜接’改革責(zé)任體系，實行‘清單制+責(zé)任制’，嚴(yán)格督查考核，倒逼推動工作責(zé)任落實。”樂至縣委全面深化改革委員會辦公室相關(guān)負責(zé)人表示。

聚焦重點關(guān)鍵

改革提速加碼

走進位于樂至縣高寺鎮(zhèn)的秋千王國行政中心，映入眼簾的是一座中式仿古小院。

“這些房屋原本是村民的閑置用房，經(jīng)由集體經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)租給秋千王國，用來做一些餐飲接待。”清水村相關(guān)負責(zé)人告訴筆者，這樣不僅能把閑置房屋利用起來，還能增加村民和集體經(jīng)濟收入，是個雙贏的事。

農(nóng)村宅基地改革不僅是盤活村集體經(jīng)濟的關(guān)鍵一步，也是全面深化改革的重點任務(wù)之一。

近年來，樂至縣以全面深化改革牽引經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“1+3+6”改革重點，把接續(xù)推進改革同服務(wù)全縣中心工作結(jié)合起來，保精準(zhǔn)、促集成、重制度、轉(zhuǎn)作風(fēng)，取得了一批看得見、摸得著的改革成果，創(chuàng)造了一批可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗，各領(lǐng)域改革呈現(xiàn)全面發(fā)力、亮點紛呈的良好局面。

國資國企改革圍繞“做大資產(chǎn)、做實業(yè)務(wù)、做優(yōu)機制、做強品牌”總體目標(biāo)和“一個突破、兩個翻番”年度目標(biāo)，營業(yè)收入、利潤總額順利實現(xiàn)“兩個翻番”目標(biāo)；穩(wěn)步推進教育綜合改革，樂至玉龍教育產(chǎn)業(yè)園項目主體施工已完成，8個責(zé)任區(qū)已劃分改為5個學(xué)區(qū)；深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，讓群眾在家門口享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；探索實施“三不出”改革，全力打造“有事必到、無事不擾，馬上就辦、辦就辦好”的“‘樂’地有聲”營商品牌……

一項項激發(fā)發(fā)展活力的改革創(chuàng)新措施落地生根，是樂至縣把體制機制創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效的最好注解。

筑牢民生之基

改革釋放紅利

在全面深化改革征程中，人民始終是最核心的關(guān)鍵詞。樂至縣積極回應(yīng)群眾關(guān)切，讓改革成果更多更公平地惠及全縣人民。

日前，家住童家鎮(zhèn)天福村2組的村民唐紅在南湖國際小區(qū)物業(yè)處順利領(lǐng)到新房鑰匙，她是樂至縣實施房票制安置工作以來，首位通過“房票”方式選購到新房的安置群眾。

“我覺得房票安置能更快地拿到房子，裝修入住也能更快些，不用等安置房小區(qū)修建，時間周期上會短一些。”談起為什么選擇房票制安置，唐紅如是說。

改革，一頭連著“政”一頭連著“民”。近年來，樂至縣始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，圍繞“高品質(zhì)生活”深化改革，不斷將民生領(lǐng)域的“關(guān)鍵小事”辦成群眾心頭的“溫暖大事”，幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶等各項民生保障工程不斷取得新進展，群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

創(chuàng)新“房票制”解決安置慢、周期長、拿房難等問題；設(shè)立“零工愛心驛站”，幫助群眾靈活就業(yè)；設(shè)立“小鎮(zhèn)法官”工作室，賦能基層治理“最后一公里”；探索河湖管護“31411”模式，提升管護水平和能力；建立“懂了么”普法服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高普法針對性和實效性……

一項項改革、一批批方案、一套套制度，體現(xiàn)的是樂至縣委、縣政府在全面深化改革上的決心和力度，更彰顯了改革為民、改革惠民的根本目的。

潮涌催人進，風(fēng)正好揚帆。進入新時代、立足新起點，面對全面深化改革征程上的諸多荊棘與挑戰(zhàn)，樂至縣將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定改革決心、增強發(fā)展信心、凝聚改革合力，在更高起點上奮力開創(chuàng)新時代樂至全面深化改革新局面，努力交出一份更加精彩的“樂至改革答卷”。    （謝義 姚陽）