縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額實現(xiàn)660億元、增長22.8%;在全市率先創(chuàng)新房票制,已完成房票安置275戶,商品房安置423套;成立2個縣域緊密型醫(yī)共體,新建24個醫(yī)療單元,2家衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級乙等綜合醫(yī)院……
近年來,樂至縣堅持把改革作為推動發(fā)展的“關(guān)鍵一招”,準(zhǔn)確把握改革和發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,充分發(fā)揮改革的先導(dǎo)和突破作用,用好改革關(guān)鍵招,下好改革先手棋,更好對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向,持續(xù)釋放改革發(fā)展的動力與活力。
凝聚強大合力
改革走深走實
全面深化改革,是偉大時代的勇毅之舉,是經(jīng)濟社會發(fā)展進步的動力之源。
近年來,樂至縣始終緊跟中央、省委、市委改革步伐,第一時間傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革重要論述和中央、省委、市委決策部署,高質(zhì)量召開縣委“N項改革”動員部署會議,結(jié)合實際細化形成了《中共樂至縣委全面深化改革委員會工作要點》《中共樂至縣委全面深化改革委員會工作臺賬》等,為改革明晰任務(wù)書和時間表。
此外,樂至縣堅持“一把手”沖在改革最前沿,縣委、縣政府主要負責(zé)同志率先垂范、指揮調(diào)度、抓好落實。同時,各專項小組、牽頭單位、職能部門緊密配合、相互協(xié)作,形成全縣上下一盤棋、齊抓共管促改革的強大合力。
“為確保工作落地落實,我們堅持‘分塊抓總、職能固化、上下銜接’改革責(zé)任體系,實行‘清單制+責(zé)任制’,嚴(yán)格督查考核,倒逼推動工作責(zé)任落實。”樂至縣委全面深化改革委員會辦公室相關(guān)負責(zé)人表示。
聚焦重點關(guān)鍵
改革提速加碼
走進位于樂至縣高寺鎮(zhèn)的秋千王國行政中心,映入眼簾的是一座中式仿古小院。
“這些房屋原本是村民的閑置用房,經(jīng)由集體經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)租給秋千王國,用來做一些餐飲接待。”清水村相關(guān)負責(zé)人告訴筆者,這樣不僅能把閑置房屋利用起來,還能增加村民和集體經(jīng)濟收入,是個雙贏的事。
農(nóng)村宅基地改革不僅是盤活村集體經(jīng)濟的關(guān)鍵一步,也是全面深化改革的重點任務(wù)之一。
近年來,樂至縣以全面深化改革牽引經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,圍繞“1+3+6”改革重點,把接續(xù)推進改革同服務(wù)全縣中心工作結(jié)合起來,保精準(zhǔn)、促集成、重制度、轉(zhuǎn)作風(fēng),取得了一批看得見、摸得著的改革成果,創(chuàng)造了一批可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗,各領(lǐng)域改革呈現(xiàn)全面發(fā)力、亮點紛呈的良好局面。
國資國企改革圍繞“做大資產(chǎn)、做實業(yè)務(wù)、做優(yōu)機制、做強品牌”總體目標(biāo)和“一個突破、兩個翻番”年度目標(biāo),營業(yè)收入、利潤總額順利實現(xiàn)“兩個翻番”目標(biāo);穩(wěn)步推進教育綜合改革,樂至玉龍教育產(chǎn)業(yè)園項目主體施工已完成,8個責(zé)任區(qū)已劃分改為5個學(xué)區(qū);深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,讓群眾在家門口享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);探索實施“三不出”改革,全力打造“有事必到、無事不擾,馬上就辦、辦就辦好”的“‘樂’地有聲”營商品牌……
一項項激發(fā)發(fā)展活力的改革創(chuàng)新措施落地生根,是樂至縣把體制機制創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效的最好注解。
筑牢民生之基
改革釋放紅利
在全面深化改革征程中,人民始終是最核心的關(guān)鍵詞。樂至縣積極回應(yīng)群眾關(guān)切,讓改革成果更多更公平地惠及全縣人民。
日前,家住童家鎮(zhèn)天福村2組的村民唐紅在南湖國際小區(qū)物業(yè)處順利領(lǐng)到新房鑰匙,她是樂至縣實施房票制安置工作以來,首位通過“房票”方式選購到新房的安置群眾。
“我覺得房票安置能更快地拿到房子,裝修入住也能更快些,不用等安置房小區(qū)修建,時間周期上會短一些。”談起為什么選擇房票制安置,唐紅如是說。
改革,一頭連著“政”一頭連著“民”。近年來,樂至縣始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想,圍繞“高品質(zhì)生活”深化改革,不斷將民生領(lǐng)域的“關(guān)鍵小事”辦成群眾心頭的“溫暖大事”,幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶等各項民生保障工程不斷取得新進展,群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
創(chuàng)新“房票制”解決安置慢、周期長、拿房難等問題;設(shè)立“零工愛心驛站”,幫助群眾靈活就業(yè);設(shè)立“小鎮(zhèn)法官”工作室,賦能基層治理“最后一公里”;探索河湖管護“31411”模式,提升管護水平和能力;建立“懂了么”普法服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高普法針對性和實效性……
一項項改革、一批批方案、一套套制度,體現(xiàn)的是樂至縣委、縣政府在全面深化改革上的決心和力度,更彰顯了改革為民、改革惠民的根本目的。
潮涌催人進,風(fēng)正好揚帆。進入新時代、立足新起點,面對全面深化改革征程上的諸多荊棘與挑戰(zhàn),樂至縣將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅定改革決心、增強發(fā)展信心、凝聚改革合力,在更高起點上奮力開創(chuàng)新時代樂至全面深化改革新局面,努力交出一份更加精彩的“樂至改革答卷”。 (謝義 姚陽)